吴忠网:根据记🍞者成宮彩葉获取⚪到的最新动态,亚洲图欧美🐉日韩一区将于2025年08月25日在吴🌒忠网举行隆重的开幕仪式。天🐙机竟成高频中奖秘密
沧海横流方显🛶英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司👥东方雨虹海外发⌛展公司及东方雨虹国际贸易公司🚌拟以🛠自有资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前🔋在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建👐材零售领域头部企业,本次交🥞易助力拓展智利乃至拉美市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环📧境下,东方雨🔳虹拿出真金白银的✅数亿元收购海外建材零售😐企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹😈成立30年。30年来,东方雨💗虹是如何穿越一轮轮周期、穿越种种不🧦确定性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的东😩方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂⛹一角
长期主🧔义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在👴湖南长沙成立,今年是📗东方雨虹的而立之年。
30年来,东🏙方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防水🤫的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等🔄多元化业务;从一个区🔝域性小企业逐步🚃成长为上市公司,成为行业龙🐎头企业。
千里之☔行始于足下。
东方雨虹首先从📷工程领域防水起家,成🤮为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹🦈工程建材集团总裁孙福🗃琴表示,首先,东方雨🍦虹坚持品质底线,坚🚌持从不生产一平米非标产品,原材料🤳对接巴斯夫等国际巨头,同时五📨道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标准化🛁施工体系,将质量波动大🔁的个人经验改为“千人一面”的标🦇准化施工工艺。
“由此东方🌗雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品👌第一的背后,最核心的还是技🈶术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非🍚静态规则,而是持续迭代,东方🌔雨虹依托行业唯一的🏽先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家📇在新产品的研发等投入了大👦量人力和物力,正🙍如孙福琴所言:“真正的长🆙期主义者,永远在建设未🍧来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探💏索转型升级。
“这也是东🎲方雨虹技术进一步升级♋的方向”,东方雨虹制造集😵团总裁吴士慧表示,东方雨虹近期创🦇建了AI实验室,申请立项一📙个黑灯实验室,所有原👼材料的取样到实验的过程都🐉是无人化的,效能🏞提高百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方🦆雨虹的研发团队有几百人,任何一种产品都有🔚一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价比😬最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东方雨虹🔱通过了全国质量奖的认可,并引入了卓越绩🆙效模型,整个生产、管理、运营都遵🎛循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是十分🏔稳定的,也是十分前沿的,实现了💜整个生产过程的精准控制,所有⛅环节都体现高质量,
在检测上,东方雨虹对🕳原材料、半成品、成品整个链条的检测♌也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量😡品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是🌗在一系列技术保驾护航下,东方雨虹⤴确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董事会秘🐉书张蓓表示,纵观东方雨🔸虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从🌩执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水🕹这一隐形工程赛道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑👀涂料等相关产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长🎐期坚守质量门禁,赢得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来说🖥,不确定🎙性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团董🈸事长李卫国表示,对📃品质的极致追求、以客户为中心的🚂赤子之心、坚韧图成永创✴新高🍠的文化精神历久弥新,这是东方雨虹🎫在行📟业屹立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业👇穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战👧略布局聚焦五大核心方向:一是防📒水主业持续深化,二是砂粉业务成为第📋二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化🏡纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚定🔱未来价值。
房地产市场在🌕高速增长后📦进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与房🈲地产关🌫联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂🥡料砂粉科技集团👈总裁吴良凯表示,存量🏁市场仍有很多机会。一🧗是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的😯改造是一个机会,很多项目已🍩经在推进合作。
二是新农村建🎏设的市场其实非常大,每年大概有300万户的农✔村自建房,这仅是🎋其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未来是很🦁好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目🏳的落地,东😂方雨虹也在工程领域抢抓新的📑市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大🗡工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这😖么多年过去了,防水效果依📚然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🍥重大的基础设施、重大项目都有🉐东方雨虹的身影,东方雨虹提供能🧙够保障重大工程的防水维护体🙈系。与此同时,东方雨🏧虹非常重视一些技术难题。比如❣针对抽水蓄能环境,研发出了六米宽📠的TPO高分😜子防水材料。此外,东方雨虹非常🧟重视团队协作,从前期的🎷设计到施工服务、产品供应以及过📭程复盘和✝施工效果的验证,通过体系化的服🔧务加强布局。
孙福琴表示,东方雨👧虹精准把握政策风口,包括🍺高标准农田的投资,水利🌁方面的投资,也🐳投入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业🍌未来注重技术创新与材料升级、产业链智能化升级🐭、应用场景拓展,顺势而为将大有❕天地。
东方雨虹董事长🔟李卫国在🈲三十周年庆典致辞
打通上下游快速✖做大砂粉业务
在3年前,东方🛁雨虹砂粉业务几乎可以🚟忽略不计。
2024年,东方🌇雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占公司营收⏬比重为14.8%,是东方雨虹第🌅二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快📣速跃升👼为公司的第二增长曲线,印证😍了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛道👠要有足够大的空间。砂粉市场容量🎈符合这一要求,特种砂浆🐘整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🥎市场规模来算,可能有千亿元💳的市场。
第二,从内部来说,公司成立了🎲砂粉科技集团,整📼合上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加🔶强渠道建设的同时,把产品力、竞🗺争力打造出来。
7月17日,东方🧀雨虹发布公告称,全资🐜子公司华砂矿业(吉安)有限公司已👵成功取得江西省永丰➿县大船岭矿区饰面用大理📄岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料🦇保障与新材料研🚝发就逐步进入东🍛方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗下的砂🥋粉科技集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设新🕤材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品🥗的研发与生产。
本次取得江🐗西省永丰县👧大船岭矿区饰🗺面用大理岩矿采矿权,标志着东方雨🌡虹对工🚂业领域发展的决心和动力,未来将入局🦇大理石板材、碳酸钙超细粉体🚥等行业,为可降解塑料、橡胶及造🙌纸等工业领域🍌提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等📂产品而言,自有矿😤山可保障原🔵材料供应稳定性,增强采购环节抗风险能力,进一💾步巩固行业护城河。同时,项目将推🦂动公司研发能力提升与🗓产品结构升级,助力其在新😎材料领域培育创新动能,满足多元化市场需求。
“尽管是砂粉业务的🥊后来者,但是通过一系列😖布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势😡就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生态🏬非常重要,要让下游的经👒销商有利润,让上游🤧供应厂商有利润,就需🔖要营造一个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚🎁持技术创新。东方雨虹在研🚹究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外🕠业务多点开花结果
近年来,东方雨虹坚定推🎼进海外拓展战略,采取了海外建🔊厂、海外收购、海外展会、海外门店😫等多种经营模式,可谓多点开花。
东方🖨雨虹亮相海外展会
东方雨🔶虹海外发展集团🤭总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于不👺同的发展阶段,建🎎筑形式也有很大的不同,东方雨虹💍在推进的过程中,也要根据当地推🔃进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推🗼进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同🐜国家的需求、产品特点设计产品出海,比如在美国休斯🤛敦建的工厂,通过供应链出海,进一步提升了交付🐞的要求,又满足当地客户🎄的需要。在东南亚,特📰种砂浆产品对运具特别敏感,对交付特🐽别敏感,对当地的气🗜候条件要求高,东方雨虹🏍在东南亚国家优👁先把特种砂浆、水性💺涂料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建厂是一个关键🕢转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东🎡基地、天鼎丰加🌤拿大基地等😲能够助力东方雨🚅虹更好实现本地化经营,实现研产供销服一体💏化,从🥩传统的贸易出海到制造出海直🕳至品牌出海,成📦为一个在国外被叫响的全球化品🍫牌。
近年来,伴随着中国企🤰业出海,由于文化差异、消费习惯差异等🕷,也常常面临融合🍋的难题。
“本土化的🔏难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当🤡地选址建厂前期有完⌚整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑的法🏯规、产品的产品要🥞求,会做🤪系统的测试分析,由此确定我们🎩在当地的配方。另外,在选址建厂⛴的同时设立研发实验室,技术团队先行,产品配方🤭定型基本在当地完成,并且完成之后🌑相应做当地🎒的应用测试,以满足当地环境的🦂需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海❔外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方📸面是东方雨虹的产🔑品赢得了认可,东方雨虹作为🥖国家多个重大🏞工程的参与者,对出海是🧛重要的加分项。另一方面,这次出海更多🌤的是依托中国整⏰体强大的力量出海,这个特🦖征特别明显,比如参建的铁🦓路项目,其实正是因为中国🐨占据当地🎭铁路建设市场的较大份😣额,通过“借船出海”,从而对👚公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整体上出海📉将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的战略将🌀持续落实,将依托中资的总📙包企业把东方雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化的🕥团队和项目落地,从🏏而通过更加深度的市场洞察,推进零售的业🎁务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗制造版⌛块推进海🖕外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨虹出🤬海的推进速度是一😴个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软实力建设
根深叶茂,一个企业向下扎🦀根越深,才越是能够枝繁叶🎯茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量更加🐔深远。
东方雨虹工🛀程建材集团合伙🥢人大会
近年来,东方雨虹持⛰续构建合伙人事业📆共生体,为🚤企业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打💕造成一个平台,所有有资🈹源的或者愿意📢从事这个行业的合伙人能够😮加入这个平台。
第二,东方雨虹对于合🎞伙人的体〽系坚持合伙人优先,同时在合伙人🐁对内经营的赋能以及💘对外市📹场的经营都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导🕝跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅🎌把合伙人当作经销商,而是形成事♐业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产品力🌶将会持久赋能合伙人,东方🗯雨虹的合伙人体系能够和😪合伙人是更兼容、更长⏹期的共生共荣关系。从产品看,东方雨🍊虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都💰在发展第二、第三主业,东方雨🛣虹能够给到合伙人的支🤣持不仅🏎仅是防水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于🌱跟合伙人在同一个项🔹目上能够把市场做大,能够👭给客户提供更系统的服务,创造更好的价值😯。
在当前社会,可持续🌽发展日益深入人心,已成为企业文😻化的重要内容。
李卫国表示,东方💯雨虹通过多维度举😴措践行社会责任,将可持续🍱发展理念融入经营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹🚕总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持👽续发展和ESG的理念深深🕋地植根于核心战略里面,每时每刻都😲在想如何保护环境,如何对环🚽境负责,如🛀何为社会尽责,以及如何📁为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简🗃称就是环境,东方雨虹这些😜年一直🧠在不遗余力开发一系列大量🤸的绿色、低碳、环保的建🚟材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨🌮虹作为防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东📅方雨虹开放了近百项专利成🏞果,与同行企业进行🛣共享,目的就是如何🕢促进这个行业,防水行业🚰真正的转型升级。东方雨虹在北京🧡顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉💡为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都🏬在向行业输送大量高技术的🚆建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可🤘持续发展治理,东方雨虹在董事会层面✡也成立了🎼战略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入🍂了高管KPI考核,去年也制定了东🎴方雨虹的可持🚔续发展相关工作😹细则,从而更专业、更系统、更👛规范地规划指导企💙业经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环🛑节的执行。
“ESG的🎐本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入🧔各个业务流程的环节,纳入生产经🌋营管理的各个环节,不断持续完善🦁可持续发展管理架构和🏚工作体系,让ESG能够转📣化为企业业🚖务的先发优势,进而转🔠化为企业的经济效益。
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香苗玲音/七實里菜/仙道春奈/相田紗耶香
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